之前跟圈內資深經紀人開會，一開始就講上周我去參加一個營隊的事情
本人：那個營隊就一個遊戲玩三天…
經紀人：嗯…
本人：而且你知道那個早餐多無語嗎…
經紀人：嗯…
本人：主持人是不錯，但串場和音樂都沒搭配好…
經紀人：嗯…
本人：最後那個結尾是不錯，但還是有點冗長…
經紀人：嗯…
本人：晚上的那個遊樂場有點瞎，都沒有打到內心…
經紀人：嗯…（不耐煩眼神）…那你的重點是什麼！
經紀人：如果你的重點是看怎麼搞好我們的營隊，那就提點建設性的意見，那如果不是，你講那些幹嘛！?
本人：語塞 + 流汗…………
當下被小修理了一下，但我都忘了要跟D型人有良好溝通時，必須要謹記D型人內心的OS，才能講出他們愛聽的關鍵句！
一、講這幹嘛?
沒錯！D型人很不喜歡講一些沒意義的事情，更討厭聊一些五四三沒目的或沒結果的天，在工作上D型人開口閉口都是工作，要他在茶水間聊天一些八卦，他會覺得那很浪費時間，有啥好聊的。
但如果大家有聊跟工作或投資相關的話題，D型人就會很有興趣的湊過來，因為那有意義，不是只有打屁！
所以按D型人喜歡的溝通模式，溝通前要先想好「我講這要幹嘛?」是要討論出一些新的想法、協商出一個，結果還是要請對方幫忙都好，就是盡可能不要講到不相干的事情，不然D型人會覺得你在浪費時間，內心一直OS：「啊~你是要幹嘛！? 啊~你是要幹嘛！? 啊~你是要幹嘛！?」然後就會很不想跟你溝通。
二、重點是啥?
D型人思考快速，所以在溝通時也會想快速去理解你想表達的事情，所以get point對他們來說很重要，而且越快越好，但不懂D型的人就會覺得他們好像很沒有耐性的在溝通，其實當D型人露出不耐煩的表情時，就是他沒聽到重點的時候，D型人是不折不扣的重點魔人。
與D型人溝通，一定要採用「倒三角形」的溝通順序，把最大及最重要的先說，當D型人沒有異議時，才能再往下繼續說。所以我應該改成：「這次去參加營隊，我觀察到三個重點，第1遊戲設計的問題……、第2早餐的問題……、第3音樂控制的問題……」
簡單的說就是要讓D型人聽到「書的大綱」，而不是線性的從第一天講到最後一天，或想到什麼就講什麼，這會讓D型人想翻白眼的問你：然後呢? 然後呢? 然後呢?你的重點是什麼?
三、我能得啥?
想與D型人在溝通上有個不錯的共識，除了上述兩點外，更重要的是在你的結果之中，他能獲得什麼?如果你講了半天，卻與他自身無關，他會不屑的說：「喔~我管他媽媽嫁給誰！」
D型人是相當重視自身利害的人，若你的結論是可以讓他獲得點東西的，那D型人自然很願意跟你有良好溝通，這東西不一定是實質的好處、更多是無形的利多，所以可以這樣說：「等一下跟你討論的專案裡，有一個重點是看彼此怎麼配合，好可以節省你作業上流程的時間。」
先講目的、列出重點、提出益處，三種D型人愛聽的話一次搞定，這樣D型人就會在一開始非常願意跟你溝通，而不是沒幾分鐘就用無數不耐煩的白眼攻擊你。
＊文章中之DISC分析皆以「純型」為基準，但其實每個人身上皆有DISC特質，只是在不同時空背景下，會呈現不同程度的DISC組合，因此勿一昧自我認定或對他人貼標籤，DISC系統還是需在專業課程中學習較佳。
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