優化法則01

新的一年大家都有新的計劃及想法
有減肥的、有賺錢的、有旅遊的
有公益的、有健身的、有跳槽的
有創業的、有寫書的…………

通常越辦不到的事
就越會列入計畫當中,哈

而越是有計畫的事
越是無法如期完成(好負面啊XD

這不是意志力的問題
也不是懶不懶惰的關係
這是根本的「人性」

馬雲說過阿里巴巴就是一個
「三流的idea,一流的執行力」的企業
計畫或想法固然重要
但執行力
更重要!!!

所以在2020年一開始推薦一本
可以強化「執行力」的好書
《優化法則》:提升工作效率的聰明公式

這本書我覺得很棒的地方
在於有很多「化煩為簡」的技巧
我沒說錯,就是化「煩」為簡
把你覺得很「煩人」的瑣事、雜事
簡化成有效率的流程

從時間管理到錯誤預防
從健康管理到溝通交流
整本書足足有160種技巧
可以說是CP值超高的一本實用好書

像是去年才開始勉強自己的
Google行事歷管理法」
一開始超級不習慣
但後來真心覺得超方便

用藍、綠、紅、黃把工作、學校、私人活動
清楚的區隔開來,一目瞭然
不用老是翻筆記本的行事曆
而且電腦、手機一次同步

優化法則02

還有一些我正在落實的技巧,包括
「約好時間瞬間記錄下來」
「出差時列出攜帶清單」
「必須攜帶充電器&行動電源」
「以口頭+書面雙重確認」
「一分鐘+回答問題歸納談話」

當然還有好多技巧是我要學習的
像是目前正在訂定2020年度策略
因為事業體逐漸擴大,有機會但更有風險
所以「三個觀點判斷優先順序」這個技巧
對我來說就相當重要
可以幫助釐清公司業務的發展順序

優化法則04

另外,簡單列出對DISC四型人有幫助的章節
讓大家更可以更快速的修正問題、提升執行力
5 = 幫助最多)

CHAPTER1──時間、日程管理
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER2──整理收納
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER3──手帳、備忘、筆記技巧
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER4──數位整理法
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER5──工作排序
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER6──文書處理
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER7──情報蒐集
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER8──健康管理
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER9──溝通交流
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER10──準備.確認法
D/老闆型:
I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

CHAPTER11──制定預防錯誤的方法
D/老闆型:

I/導遊型:
S/好人型:
C/教授型:

#這樣應該知道誰比較需要買囉
#感謝國際和平邀請書評分享

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